“...la razón principal del fracaso en un entorno competitivo es nuestra incapacidad para activar el potencial de las personas.” (Tom Peters)
Para ayudar a conseguirlo, LKS ofrece una solución:
§ que parte directamente de las necesidades estratégicas de las organizaciones orientadas a los clientes y a la sociedad.
§ que integra todos los elementos clave en la nueva gestión y desarrollo de las personas,
§ incorpora soluciones de información y comunicaciones avanzadas,
§ que aumentan la aportación estratégica de la función de Gestión de Personas.
Para ello, nuestra solución integra los siguientes procesos clave:
Gestión Organizativa: Estrategias diferentes requieren aportaciones diferentes de las personas. A partir de las capacidades que su organización debe demostrar para competir, ayudamos a definir los valores a impulsar y los perfiles de competencias de las profesiones y de los puestos clave. Nuestras soluciones potencian una sencilla gestión de los organigramas y permiten una visión global de todas las personas de la organización, los grupos profesionales y puestos que ocupan y los perfiles de competencias necesarios para cubrirlos. Asimismo posibilitan la planificación de los recursos humanos a medio y largo plazo (captación, reubicación, sustitución, jubilación..) aumentando las capacidades de previsión y planificación empleando herramientas analíticas.
Gestión del Desempeño: Ayudamos a aclarar los objetivos y expectativas que la organización requiere de los profesionales y a definir y poner en marcha los procesos de feedback necesarios para orientar el desempeño y el desarrollo de las personas. Soportamos este proceso con soluciones que facilitan la implantación del modelo de Gestión por Competencias, implicando a todas las personas de la organización y dando visibilidad a la actuación de los departamentos de RRHH y permitiéndoles colaborar con el resto de la organización en el proceso de desarrollo profesional de las personas.
Selección Inserción: Le ayudamos a poner en marcha las actividades para identificar y ubicar a las personas en las ocupaciones correctas, incluyendo el reclutamiento y selección de candidatos externos e internos. Gestionamos todo el ciclo de selección de personal cubriendo todo el proceso de selección de las personas que la empresa necesita: desde el registro de solicitud por parte de un área o departamento hasta la nueva incorporación, pasando por el análisis de solicitudes, catalogación de información, selección de personal según competencias y perfiles, etc.
Desarrollo Profesional: Desde una perspectiva amplia en el desarrollo de las personas, nuestro enfoque trata de superar el concepto de puesto y de poner en marcha estrategias para desarrollar las competencias requeridas, incluyendo la gestión de la formación, el desarrollo de itinerarios profesionales y el desarrollo de liderazgo. Partiendo de la detección de necesidades de personas y la evaluación de los puestos y competencias, la organización puede disponer una propuesta de Plan de Desarrollo y Formación personalizada a sus necesidades, agilizándose la definición, seguimiento y evaluación del Plan de formación, ofreciendo al departamento de RR.HH la posibilidad de ordenar, estructurar, coordinar y evaluar las acciones formativas que ponga en marcha, de forma dinámica y flexible.
Compensación y atención a las personas: Tratamos de que su política retributiva sea competitiva en el mercado y coherente con la estrategia de desarrollo y con la distinta aportación de valor de los equipos y las personas. Ofrecemos el soporte para desplegar las políticas de retribución variable permitiendo gestionar su implantación.