Del análisis de los factores clave de éxito y de competitividad de la empresa proponemos las estrategias a desarrollar en el ámbito de la cadena logística, entre las que se encuentran:

§          La formulación de las políticas de servicio: estableciendo el nivel de servicio deseado (disponibilidad de producto, flexibilidad, frecuencia, fiabilidad e integridad de las entregas) y fomentando la personalización del nivel de servicio mediante cadenas de suministro dedicadas a cada segmento de clientes.

§          El diseño de la mejor red de fabricación considerando la localización y roles de las distintas ubicaciones productivas y del mercado de proveedores.

§          El establecimiento de criterios para determinar qué productos se fabrican para el mercado global y cuáles se personalizan para mercados locales.

§          La formulación de estrategias de reducción de costes en la cadena de suministro: hacer vs comprar, el outsourcing logístico, global sourcing, la eficiencia operacional, …

§          El desarrollo de estrategias de flexibilización de la cadena logística que permitan a la empresa una rápida adaptación a los cambios, gestionando con los clientes diferentes horizontes de planificación y niveles de compromiso y utilizando técnicas de planificación dinámica.

 ALGUNAS REFERENCIAS: