Nuestra experiencia pone de manifiesto que si se pretende alcanzar la excelencia en costes y nivel de servicio en un entorno global y se quiere gestionar eficazmente la complejidad en la cadena logística, las empresas tienen que avanzar hacia el dominio de las prácticas de integración y sincronización de la cadena logística.

En este sentido LKS puede ayudar a sus clientes a:

§          Integrar la actividad logística a toda la cadena de valor de la empresa, tanto aguas arriba como aguas abajo, incluyendo a proveedores, distribuidores y clientes.

§          Establecer las modalidades organizativas que posibiliten la optimización de los procesos logísticos, fomentando la integración entre las diferentes funciones de la organización.

§          Eliminar los tiempos muertos en el curso del flujo de las informaciones y materiales mediante la racionalización de los procesos, agilizando la toma de decisiones y optimizando los interfases entre los diferentes eslabones de la cadena logística.

§          Potenciar la interacción continuada con el mercado y el contacto con el cliente para conocer sus necesidades con el objetivo de fomentar la personalización del nivel de servicio.

§          Sincronizar la cadena logística y simplificar el proceso gestional para la reducción de los niveles de inventario, asegurando el servicio y la mejora de los tiempos de reacción.

§          Mejorar la productividad en los almacenes, mediante la racionalización de su diseño, con el objeto de asegurar la calidad del servicio a los clientes con una estructura de costes eficiente.

§          Estructurar la red, eliminando eslabones e hitos intermedios en la distribución comercial e integrando los flujos de información entre fabricantes, distribuidores y operadores logísticos.

 ALGUNAS REFERENCIAS: