En el entorno económico actual, la capacidad para innovar emerge como una exigencia básica de competitividad para las economías avanzadas. Como consecuencia se hace preciso potenciar la actividad innovadora de nuestras empresas, así como mejorar el retorno del esfuerzo inversor en I+D+i a través de la generación de nuevos productos y servicios de más valor añadido, el lanzamiento de nuevos negocios y actividades empresariales.
§ se gestiona, aunque se trate de trabajar con ideas y con la creatividad,
§ es un proceso sistemático,
§ está alineada con las estrategias de la empresa
§ está orientada a la generación de valor, incorporando para ello continuamente elementos diferenciadores en el mercado.
§ tiene un ámbito global, no está restringida únicamente a una función o departamento, requiere de la participación de las personas de la organización y de la integración con colaboradores.
LKS puede ayudar a sus clientes a dominar las prácticas y desarrollar las habilidades necesarias para gestionar eficazmente la innovación. Nuestra experiencia nos indica que la Innovación tiene lugar dentro de un sistema, de un modelo integrado:
§ Que considera en primer lugar la coherencia de la estrategia de innovación de la empresa con respecto a las distintas tipologías de clientes y segmentos de mercado. Y en consecuencia establece las diferentes propuestas de valor que debiera desarrollar la empresa para dar respuesta a esas tipologías de clientes mencionadas.
§ Que estructura los procesos, considerando la necesidad de generar flujo continuo de ideas y de seleccionar aquellas que permitan desarrollar más adecuadamente las distintas estrategias de innovación.
§ Que diseña la organización más adecuada, que facilite el despliegue eficiente de los procesos y de las estrategias de innovación y que genere además una cultura orientada hacia la innovación.