La actual cultura de cambio, excelencia y exigencia organizativa traslada esa demanda a todos los ámbitos de nuestra vida y, por ende, a las distintas instituciones y servicios del ámbito público. Ante la misma, políticos, gestores y personal de Ayuntamientos, Diputaciones, Servicios de la Salud, etc. demandan soluciones adaptadas a sus necesidades particulares, diferenciadas, especialistas.
Así, Desarrollo Directivo pone a su servicio su dilatada experiencia en el Sector Público para el análisis de estas inquietudes y, en base a ellas, el diseño, desarrollo e implantación de proyectos de diversa envergadura y alcance destinados a distintos estamentos y áreas dentro del mismo.
A modo de ejemplo, recogemos en las siguientes líneas varios proyectos que se encuentran entre aquellos que han sido más recientemente desarrollados por miembros del equipo dentro de este sector:
§ DIRECCIÓN ECONOMÍA SOCIAL (DEPARTAMENTO DE INDUSTRIA DEL GOBIERNO VASCO): Asesoramiento para la optimización del funcionamiento interno del Departamento.
§ AYUNTAMIENTO DE VITORIA-GASTEIZ: Proyecto para el análisis de las causas de absentismo laboral en la Policía Local de Vitoria-Gasteiz.
§ LAN-EKINTZA (AYUNTAMIENTO DE BILBAO): Proyecto de colaboración para la consolidación del Equipo Directivo.
§ HOSPITAL ALTO DEBA: Diagnóstico de las competencias vinculadas a la Dirección de Equipos con Responsables de Unidad, Servicios Centrales y Supervisores.
§ AYUNTAMIENTO DE AZKOITIA: Proyecto de asesoramiento al Gobierno Municipal.
§ TEAF-Gipuzkoa: Proyecto de asesoramiento para el proyecto de modernización del Tribunal Económico Administrativo Foral.
§ JJGG: Proceso de desarrollo competencial en liderazgo institucional en las Juntas Generales de Guipúzcoa.
§ AYUNTAMIENTO DE VILLAVA-ATARRABIA: Proceso de acompañamiento en la reflexión del nuevo Gobierno Municipal.
§ ADIMAN: Desarrollo Competencial de cargos electos de la Manchuela Conquense.
§ DIPUTACIÓN FORAL DE VIZCAYA – BIZKAIKO FORU ALDUNDIA: Desarrollo de un proyecto de capacitación de la competencia de la gestión positiva de conflictos con Jefes de Servicio y Responsables de Área, en relación a la Encuesta de Satisfacción organizativa.