Buscamos proveer a los profesionales de RRHH de la arquitectura necesaria para aportar valor a la organización y responder de forma eficiente a los nuevos retos en la Gestión de Personas. Entendemos por “Arquitectura” de Gestión de Personas al conjunto integrado de estrategias y objetivos, estructura, procesos, personas y tecnologías que deben ser coherentes y apoyarse mutuamente.
OBJETIVOS:
§ Establecer, la misión o propuesta de valor de los Servicios de Gestión de Personas.
§ Definir las funciones y servicios a prestar desde el área y el enfoque de hacer/subcontratar.
§ Definir la estructura de Gestión de Personas y su despliegue en la organización (funciones centralizadas/ descentralizadas).
§ Definir los procesos de trabajo, los métodos y herramientas comunes para prestar servicios y resolver problemas.
§ Seleccionar e integrar distintas soluciones tecnológicas de Recursos Humanos SGP, SAP.
ALGUNAS REFERENCIAS:
1. Fagor Electro-domésticos: Implantación del Sistema SGP de soporte al Modelo de Competencias y a los principales procesos de Gestión de Personas: Formación, Selección-Asignación, Evaluación.
2. Grupo Ramón Vizcaíno S.A.: Implantación del Sistema SGP de soporte al Modelo de Competencias y a los principales procesos de Gestión de Personas: Formación, Selección-Asignación, Evaluación.
3. Tuboplast Hispania S.A: Implantación del Sistema SGP de soporte al Modelo de Competencias y a los principales procesos de Gestión de Personas: Formación, Selección-Asignación, Evaluación.