Diseñamos modelos de compensación (retribución fija, variable y beneficios sociales) adecuado a las necesidades actuales y futuras de las organizaciones, en coherencia con sus objetivos, políticas y estrategias. Establecemos un sistema de clasificación profesional y estructura retributiva respetuosos con los principios de legalidad, equidad interna y competitividad externa.
Para ello, LKS ofrece distintas alternativas de intervención aportando su experiencia tanto en el entorno cooperativo como en sociedades anónimas, dentro de múltiples sectores de actividad, acompañando a su organización hasta la implantación y puesta en marcha, gestionando los aspectos inherentes a la comunicación y participación.
OBJETIVOS:
§ Alinear el sistema de remuneración con las políticas y estrategias de la organización, facilitando la consecución de los objetivos.
§ Diseñar una estructura profesional y de clasificación equitativa y coherente con la organización que evite los agravios.
§ Establecer una estructura retributiva que observe la competitividad de los salarios y que permita captar, retener y fidelizar a los profesionales más adecuados para la organización.
§ Promover la satisfacción y motivación de las personas a través de herramientas de evaluación y reconocimiento integradas en el modelo de compensación, que posibilite la diferenciación las contribuciones de las personas a la organización.
§ Establecer los criterios, normas y procedimientos que faciliten la gestión y que permita revisar y adaptar el modelo a los cambios que puedan producirse en la organización.
ALGUNAS REFERENCIAS:
1. Grupo ULMA: Diseño de un Modelo de Compensación Fija y Variable basado en clasificación profesional y un sistema de evaluación del desempeño por competencias.
2. Grupo ELAY: Diseño e implantación de un modelo de Compensación Fija, así como apoyo en la gestión y la revisión del mismo para toda la plantilla.
3. CAF: Colaboración en el desarrollo de un proceso de reflexión sobre el sistema de clasificación profesional y grupos profesionales, sistema de promociones e integración con la política de desarrollo profesional para el personal sujeto a convenio.
4. Gamesa Aeronáutica: Diseño y apoyo en la implantación y negociación con los representantes de los trabajadores de modelos de compensación para dos de las plantas productivas del grupo.
5. Ayuntamiento de Tolosa: Revisión de la estructura organizativa y diseño e implantación de un modelo de compensación para toda la organización.
6. Sprilur : Diseño e implantación de un modelo de compensación para la estructura de directivos de la sociedad.