Esta página Web refiere los resultados más relevantes del Proyecto GESPROIN, relativo a la aplicación de las Nuevas Tecnologías de Información y Comunicación en la integración de los procesos de la gestión internacional de las empresas españolas.
GESPROIN constituye un proyecto en cooperación presentado por las empresas LKS S.COOP y COPRECI S.COOP., así como la Facultad de Ciencias Empresariales de la Universidad de Mondragón - ETEO S.COOP. a la convocatoria del año 2005 del Programa Nacional de Tecnologías de Servicios de la Sociedad de la Información, en las prioridades temáticas multidisciplinares, y que ha sido objeto de ayuda por parte de la Dirección General para el Desarrollo de la Sociedad de la Información con Nº de identificación de expediente: FIT – 350100 – 2005 – 63.
El propósito fundamental del Proyecto GESPROIN radica en el diseño y desarrollo de un sistema software para la gestión de los procesos de internacionalización de las empresas españolas, así como la conceptualización y desarrollo los soportes metodológicos necesarios para su implantación.
Finalmente referir que el Proyecto GESPROIN fue presentado al Programa Iberoamericano de Ciencia y Tecnología para el Desarrollo, IBEROEKA, habiendo obtenido el certificado de participación con Nº de identificación de expediente: IBK 04-369. Como consecuencia, se ha procedido a presentar ante el CDTI, el preceptivo informe final del proyecto.
2. OBJETIVOS DEL PROYECTO
Los objetivos más relevantes del Proyecto GESPROIN, de aplicación de las Nuevas Tecnologías de Información y Comunicación en la integración de los procesos de la gestión internacional de las empresas españolas, son los siguientes:
§ Desde la perspectiva de LKS S.COOP. el propósito fundamental del Proyecto GESPROIN radica en sentar las bases metodológicas y de conocimiento necesarios para el lanzamiento de una nueva línea de servicios profesionales de consultoría, así como de diseño e implantación de sistemas de información para la mejora en la gestión de los procesos de internacionalización de las empresas españolas.
§ Complementariamente, desde la perspectiva de COPRECI S.COOP, los objetivos del proyecto GESPROIN radican en la adaptación de sus estructuras organizativas, procesos de gestión, infraestructuras y sistemas de información y comunicación a los requerimientos de la gestión internacional de COPRECI S.COOP., haciendo un especial énfasis en:
§ Dotarse de los soportes de infraestructura adecuados: Es claro que COPRECI S.COOP. deberá adaptar sus estructuras, procesos y sistemas a las nuevas exigencias derivadas del desarrollo y la gestión internacional. Para ello será preciso incorporar sistemas de gestión del rendimiento corporativo.
Para la consecución de estos objetivos generales será igualmente necesario el logro de una serie de objetivos de carácter específico, entre los que cabría destacar por su relevancia los siguientes:
§ Identificar las estrategias de expansión internacional empleados por las empresas españolas y analizar los modelos organizativos adoptados en el curso de los mismos.
§ Identificar los principales retos y problemas de gestión a los que deben hacer frente las empresas españolas en sus procesos de gestión internacionales,
§ Desarrollar un modelo de gestión transnacional que asegure la integración de las entidades organizativas en un entorno geográficamente distribuido, coordinando los procesos de negocio globales y locales de las empresas, y que incorpore un panel agregado de indicadores de gestión que responda a los requerimientos de la información necesaria para la gestión global del negocio.
§ Evidenciar eventuales oportunidades generables por la aplicación de las NTICs, en particular las aplicaciones de Corporate Perfomance Management (CPM), en la integración de los procesos de la gestión internacional, susceptibles de concretar ventajas competitivas significativas para las empresas españolas,
§ Generar y seleccionar las opciones estratégicas en materia de aplicación de las NTICs en la integración de los procesos de la gestión internacional, priorizando las oportunidades detectadas y estableciendo la estrategia a seguir, definiendo para ello un Modelo de Evolución Digital ó RoadMap que establezca los estadios de madurez en aplicación de las NTICs en la integración de los procesos de la gestión internacional,
§ Identificar los factores críticos de éxito que gravitan en torno a la aplicación de las NTICs en la integración de los procesos de la gestión internacional, así como las capacidades organizativas y técnicas necesarias.
§ Identificar el impacto ocasionado por la adopción de los estándares universales de contabilidad, auditoria y reporte financiero IAS 2005 en las prácticas contables y de reporte de las empresas españolas y, como consecuencia, en los sistemas de información que soportan tales prácticas.
§ La concepción y el desarrollo de un Demostrador Industrial que, mediante la aplicación de los conceptos de Corporate Perfomance Management (CPM) y las nuevas tecnologías de integración basadas en los Servicios Web para la resolución de las problemáticas de integración funcional y tecnológica de las aplicaciones de gestión empresarial (por ejemplo de ERP, SCM, CRM, e-Procurement, Portales de empresa, etc.),..., responda a los requerimientos de información necesarios para asegurar la integración de la gestión en un entorno geográficamente distribuido.
3. DOCUMENTACIÓN DE PROYECTO
§ Documento I: Perfil del Proyecto IBEROEKA IBK 04-369.
§ Documento II: Resultados del Estudio sobre la Internacionalización de las empresas españolas.
§ Documento III: Ponencia sobre Estrategias de competitividad ante la globalización económica y la división internacional del trabajo, presentada en el Congreso INDITEC 2005 de la Universidad Politécnica de Valencia.
§ Documento IV: Documento de presentación ejecutiva del Prototipo CPM.
§ Documento V: Documento de Presentación Ejecutiva del Demostrador Industrial CPM de COPRECI S.COOP.