El libro “Principios, pensamiento  e innovación empresarial. La visión de Antonio Cancelo”, escrito por Fermín Garmendia, Director General de LKS, y Manolo González, periodista y responsable de comunicación de esta organización, ha sido presentado en las últimas semanas en Madrid, Bilbao, Valencia, Sevilla y Barcelona, con una gran asistencia a los actos organizados con motivo de dicha presentación.

La obra ha sido publicada por la editorial ESIC y en la presentación los propios autores explican que con este libro pretenden acercar las ideas de un gran empresario, promotor de numerosos proyectos y extraordinario pensador y polemista, como es Antonio Cancelo, uno de los fundadores de Eroski, una de las mayores empresas vascas de todos los tiempos de la que llegó a ser Director General, y posteriormente Presidente de Corporación MONDRAGON (antigua MCC) a finales de los noventa.

El prólogo está redactado  por José María Pérez “Peridis” que igualmente aporta un simbólico dibujo para el interior de portada que expresa  a la perfección el carácter y la trayectoria de Antonio Cancelo, con quien le une una gran amistad y admiración mutua.

El libro está estructurado en dos apartados claramente diferenciados. Por un lado, una larga entrevista en la que se profundiza en sus ideas y planteamientos siguiendo como eje  su biografía, con sus experiencias y vivencias. Completa el diálogo una selección de sus principales escritos, el primero de los cuales data de finales de la década de los 60.

Como es habitual en él expone su pensamiento con un estilo-directo, sencillo y claro, lo que permite una fácil compresión de sus ideas, de su pensamiento empresarial, lo que supone una reflexión tremendamente útil como guía para todas aquellas personas que asuman retos empresariales. Además, aunque su experiencia en estos años tiene su escenario en el mundo cooperativo, su análisis es válido  tanto para empresas cooperativas como no cooperativas.

En la presentación, además, se  indica que este libro es el primero de una serie que se piensa dedicar a “empresarios singulares”, personas que a  pesar de haber contribuido a crear y fortalecer grandes proyectos empresariales, al jubilarse, al “irse a casa” han dejado sin prácticamente contraprestación su herencia, su muy valiosa herencia, a nuevas generaciones de trabajadores, para contribuir a hacer un mundo mejor. Estas personas, afirman los autores,  a las que, sin embargo, en ocasiones ha costado reconocerles como empresarios, tienen un discurso y unas vivencias propias de grandes gurús del management.