« ...la principale raison de l’échec dans un environnement compétitif est notre incapacité d’activer le potentiel des personnes.”  (Tom Peters)

Pour ce faire, LKS offre une solution : 

§         Partant directement des besoins stratégiques des organisations orientées vers les clients et vers la société.

 

§         Intégrant tous les éléments-clé dans la nouvelle gestion et le développement des personnes,

 

§         Incorporant des solutions d’information et de communication avancées.

 

§         Augmentant la contribution stratégique de la fonction de Gestion des Personnes.

Notre solution intègre les processus clé suivants :

Gestion Organisationnelle : Des stratégies différentes exigent des personnes et des contributions différentes. À partir des capacités dont votre organisation doit faire preuve pour être compétitive, nous vous aidons à définir les valeurs à impulser et les profils de compétences des professions et des postes-clé. Nos solutions facilitent une gestion simple des organigrammes et permettent une vision globale de toutes les personnes de l’organisation, des groupes professionnels et des postes qu’ils occupent, ainsi que des profils de compétences nécessaires pour les couvrir. Elles permettent également la planification des ressources humaines à moyen et long terme (captation, replacement, remplacement, retraite…), en augmentant les capacités de prévision et de planification à l’aide d’outils analytiques.

Gestion des tâches : Nous aidons à clarifier les objectifs et  les expectatives que l’organisation exige des professionnels et à définir et à mettre en oeuvre les processus de feedback nécessaires pour orienter les tâches et l’épanouissement des personnes. Nous supportons ce processus avec des solutions facilitant l’implantation du modèle de Gestion par Compétences, en impliquant toutes les personnes de l’organisation et en octroyant visibilité à l’intervention des Départements de Ressources Humaines et en leur permettant de collaborer avec le reste de l’organisation dans le processus d’épanouissement professionnel des personnes.

Sélection Insertion : Nous vous aidons à mettre en œuvre des activités pour identifier et placer les personnes aux postes corrects, par le recrutement et la sélection de candidats externes et internes. Nous gérons tout le cycle de sélection de personnel, couvrant tout le processus de sélection des personnes requis par l’entreprise : depuis l’enregistrement de la demande par un service ou département jusqu’à la nouvelle incorporation, en passant par l’analyse des demandes, le classement de l’information, la sélection du personnel, en fonction des compétences et profils, etc.

Épanouissement Professionnel : Dans une perspective ample d’épanouissement des personnes, nous visons à surmonter le concept de poste et à mettre en oeuvre des stratégies pour développer les compétences requises, comprenant la gestion de la formation, le développement d’itinéraires professionnels et le développement de leadership. En partant de la détection des besoins des personnes et de l’évaluation des postes et des compétences, l’organisation peut disposer d’une proposition de Plan de Développement et de Formation personnalisée, adaptée à ses besoins, facilitant la définition, le suivi et l’évaluation du Plan de Formation et offrant au Département de Ressources Humaines la possibilité d’ordonner, de structurer, de coordonner et d’évaluer les actions formatives mises en œuvre, de manière dynamique et flexible.

Compensation et service aux personnes : Nous visons à ce que votre politique rémunératrice soit compétitive sur le marché et cohérente avec la stratégie de développement et avec la différente contribution de valeur des équipes et des personnes. Nous offrons le support permettant de déployer des politiques de rémunération variable et de gérer leur implantation.